Aktivt lederskap: Moelvens suksessoppskrift på medarbeiderutvikling
En av de største utfordringene i verdiskapning er å gjennomføre endringer. Det kan være endringer i teknologi, tilpasning til nye markeder, utvikling av nye produkter eller endringer i salg- og leveranseprosesser. For å lykkes med slike endringer er aktivt lederskap helt essensielt.
Lytt til ProsessPodden på YouTube
Nøkkelen til vellykkede endringer
Moelven Industrier er et godt eksempel på en bedrift som har tatt dette på alvor. Deres bevisste tilnærming til lederutvikling og intern kommunikasjon har gitt dem verdifulle erfaringer. Frode Stenstrøm i ProsessPilotene har invitert Terje Melheim og Ida Langdalen Kristiansen fra Moelven til en samtale om hvordan de har jobbet med dette, og hvilke effekter de har sett.
De diskuterer hvorfor lederutvikling og god kommunikasjon internt i organisasjonen er så avgjørende for å oppnå suksess. Moelven har erfart at aktivt lederskap ikke bare handler om å ta beslutninger, men også om å være til stede og involvert i hele organisasjonen. Det handler om å bygge en kultur der endringer ikke bare er noe som pålegges, men noe som drives frem av alle ansatte.
Kanskje vil du ha behov for ekstern kapasitet og kompetanse for å kunne gjennomføre ambisjonen din. Men behold eierskapet selv.
Terje Melheim
Denne samtalen med Moelven gir et innblikk i hvordan en bevisst og helhetlig tilnærming til lederskap kan bidra til bedre arbeidsprosesser, større verdiskapning og økt suksess med teknologiprosjekter. Forhåpentligvis vil deres innsikter også gi deg inspirasjon til hvordan du kan styrke lederskapet i din egen organisasjon.
Lytt til hele episoden nedenfor - eller følg ProsessPodden på YouTube, Spotify og Apple Podcasts.