ProsessPilotenes oppskrift på å lykkes med komplekse endringsprosesser består av fire hovedområder som er gjensidig avhengige av hverandre. Det er ikke tilfeldig at prosjektledelse er ett av disse.

Prosjektlederen

Våre prosjektledere har erfaring med styring av komplekse IT-prosjekter som går over lang tid og involverer mange parter. For at vi skal sikre verdiskaping av dine investeringer, vil alle leveranser ha en dedikert prosjektleder som følger deg og ditt team på reisen.

De beste prosjektene er de som lykkes!

Riktig kompetanse

Prosjektlederen er edderkoppen i ditt prosjekt og trekker inn riktig kompetanse til rett tid. Slik får du optimalisert ressursbruken i henhold til overordnet plan og måloppnåelse.

Med tilgang på kompetansebanken til ProsessPilotene kan prosjektlederen gi en skalerbar utvikling tilpasset et håndterbart tempo for din organisasjon.

Dokumentasjon

Vi tror på åpenhet. All dokumentasjon relatert til prosjektet deles i nåtid mellom alle involverte parter. 

Åpent og enkelt – akkurat slik det skal være.

Vil du høre på tips på hvordan du som kunde kan bidra til prosjektsuksess? Lytt til vår podkast der Thomas og Marie deler sin erfaring på nettopp dette tema:

Les relaterte artikler til prosjektstyring